Der Nachfolger kommt nicht von allein.
114.000 mittelständische Unternehmen planen laut KfW bis Ende 2029 eine Geschäftsaufgabe und nicht immer liegt es daran, dass das Geschäftsmodell nicht mehr funktioniert. Oft fehlt schlicht eine Nachfolgelösung.
Doch ist wirklich immer der fehlende Nachfolger das Problem? Oder müssen wir viel früher darüber sprechen, wie attraktiv und übergabefähig ein Unternehmen überhaupt noch ist?
Darüber spreche ich mit Dirk Lebeda von der Handwerkskammer Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim. Einer, der Unternehmensnachfolge nicht aus der Theorie kennt, sondern Übergabe- und Übernahmeprozesse tagtäglich begleitet.
Eine Folge über frühzeitige Nachfolgeplanung, Übergabefähigkeit, Loslassen – und die Frage, warum der zukünftige Chef vielleicht heute schon im eigenen Unternehmen arbeitet.
