Ich zweifle nicht gern

00:00:03: Man kann im Leben alles lernen.

00:00:06: Man muss Interesse haben und wenn man Lust hat, funktioniert

00:00:09: das.".

00:00:10: Dieses Thema Nachfolge war für mich immer so ... Ich hab immer gesagt ja ich geh irgendwann in die Firma meiner Eltern zurück oder was heißt zurück?

00:00:20: Und dann sind halt Jahre und Jahre vergangen, plötzlich waren es dann halt so zehn, zwölf Jahre.

00:00:25: Irgendwann kam halt ehrlich gesagt meine Eltern mein Papa auf mich zu und hat gesagt so... Der Mittelstand, die Arbeit im Mittelstand und das komplette Umfeld was da so mitschwebt.

00:00:37: Ganz anders tickt als diese feine lustige, der doch schon ein bisschen schieschi Agenturwelt.

00:00:44: Genauso toll und liebenswert.

00:00:48: Wertschätzung für ... Du hast von Lebenswerk gesagt?

00:00:51: Das klingt immer leicht dramatisch aber es ist es!

00:00:54: Wie viele Unternehmer gibt es die?

00:00:56: Es ist Derek Baby.

00:01:01: Wie Meisternachfolger ihre größten Hürden?

00:01:04: Welche Herausforderungen liegen auf dem Weg und welche Werkzeuge braucht man, um diese zu meistern.

00:01:09: Freu dich auf konkrete Tipps inspirierende Erfahrungen und mutmachende Geschichten – von Strategie bis Führung alles was du für deine erfolgreiche Nachfolge

00:01:18: brauchst!

00:01:27: Oder, sagen wir moinen nur?

00:01:29: Moin nur.

00:01:30: Ein bisschen zu viel!

00:01:32: Ich bin im wunderschönen Hamburg bei Wunderschön-Wetter und natürlich wie ihr es gerade schon gehört habt nicht alleine sondern mein heutiger Gast ist der André von Bagen, der Geschäftsführer der VIKOTECHNIK hier in Hamburg und freue mich heute... Jetzt müssen wir mal ganz ehrlich sein das zweitmal hier zu sein.

00:01:49: Doppelt hält besser.

00:01:51: Weil das erste Mal wahnsinniges Interview war Und dann die Technik mitgespielt hat meiterseits.

00:01:58: Leider und der andere hat aber gesagt, hey ich nehme gerne nochmal die Zeit.

00:02:01: also danke dafür schon mal noch einmal mit dir über meine Nachfolgereise zu sprechen was wir hier eigentlich auch machen und wie du es einen kleinen Blick auf das Thema Unternehmensnachfolge hast.

00:02:12: von daher vielen lieben Dank.

00:02:13: Ich freue mich auf deine Geschichte heute nochmal zu hören.

00:02:16: Er weiß es selber noch nicht.

00:02:17: Ich hab natürlich ein bisschen andere Fragen, weil ich liebe's einfach das Gespräch so authentisch wie möglich für euch da draußen auch ist.

00:02:24: also... ...für alle die das hören.

00:02:25: und was mich beim letzten mal schon begeistert hat wo ich heute mit dir drauf eingemöchte ist dass du ja nicht so ganzen gradlinigen Lebenslauf hast sondern über Ecken eigentlich jetzt sitzt wo du sitzt Und mit dem Thema vielleicht auch heute rein zu sprechen bzw.. vielleicht nachaufzugreifen, welche Fachlichen oder persönlichen Fähigkeiten eigentlich so ein Nachfolger-Nachfolger mitbringen darf und was zu einer erfolgreichen Nachfolge sowie ich zumindest hier wahrnehme auch ist.

00:02:54: Also von daher lasst uns rein starten.

00:02:56: Hi André!

00:02:57: Sehr gerne moin

00:02:59: Wenn ich dich gefragt hätte ob du mal hier das Unternehmen übernehmen bist?

00:03:03: Was hat der aktienjährige André zu mir gesagt?

00:03:06: Da triffst du eigentlich einen ganz guten Punkt weil Als kleiner Junge schon immer den Ferien hiermit gearbeitet haben und total stolz war, bedeutet ich hätte auf jeden Fall gesagt Ich will die Firma von Papa übernehmen.

00:03:20: Also das war schon immer so ein Gedanke Und ehrlich gesagt ist es ja auch cool.

00:03:26: also wenn du Aufwächst meine Eltern sind bei der Selbstständigkeit bin aufgewachsen mit Eltern die irgendwie immer gearbeitet Haben Dann findest du das ja irgendwie spannend.

00:03:37: Und ich fand es immer spannend und klar, Hamburg ist eine große Stadt.

00:03:41: Ich komme aus dem Vorort von Hamburg.

00:03:43: Papa ist immer nach Hamburg gefahren und da ist die Firma mit Maschinen cool.

00:03:48: Deswegen habe ich eher mal einen kleinen Abdrifter über zehn, zwölf Jahre gemacht in einer anderen Branche, die ich dann auch total spannend fand.

00:03:56: Aber nö!

00:03:58: In meiner DNA und auch im Herzen war das schon immer der Weg ... Du war mir bewusst, ich werde irgendwann in die Firma gehen.

00:04:07: Cool!

00:04:08: Du hast gerade schon den Lebenslauf so ein bisschen angesprochen oder beziehungsweise halt schon gesagt das war über Umwege.

00:04:13: da möchte ich gleich darauf eingehen.

00:04:14: So leint meine Eltern.

00:04:17: Lass uns mal ganz kurz drauf eingehen wie gut Technik das wird wahrscheinlich nicht jedem etwas sagen.

00:04:22: wir persönlich erst... Nein nein.

00:04:24: Wir arbeiten daran.

00:04:25: Mir persönlich am Anfang ja auch nicht.

00:04:27: Und bevor ich jetzt irgendwie blödsinn erzähle, das sind einfach nur Steuerungs-Displays.

00:04:32: Jeder hat es bestimmt schon mal angetoucht, berührt oder erzählt nochmal besser selber was ihr hier eigentlich macht?

00:04:38: Wir

00:04:38: sind Hersteller von Eingabesystemen mit Sitz in Hamburg und eigener Produktion.

00:04:43: man kann sich das so vorstellen.

00:04:45: also wir sind kein B to C Unternehmen.

00:04:48: Wir stellen fast keine Produkte her die für Enkonsumenten sind, beziehungsweise schon bedient werden.

00:04:54: Aber man kann sich vorstellen wir stellen Displays, Folientastaturen.

00:04:59: Also Folientastaaturen ist vielleicht eher der antiquierte Begriff das kam so Mitte der achtziger raus dass irgendwie Geräte bedient sein müssen und eine Folientasteratur ist gedruckter Elektronik.

00:05:10: da ist ne Folie drüber gerade in speziellen Branchen sehr robust beständig gegen Chemie etc.

00:05:17: pp.

00:05:17: also wenn mal Überlegt in welchen Branchen wir aktiv sind Medizin, Luftfahrtschifffahrt und Militär viele anspruchsvolle Branchen wo du irgendwas eingeben musst.

00:05:31: Und so hat sich unser Business halt auch entwickelt.

00:05:33: Wir verarbeiten viele, viele Displays, Touch-Displays sind da tief drin und stellen Eingabegeräte her in sehr moderner Art und Weise mit unserer Produktion in Hamburg, wir haben eine Metallbearbeitung.

00:05:45: Wir stellen Elektronik selber her, die ist die Fertigung.

00:05:47: Wie viele

00:05:48: Leute seid ihr hier?

00:05:48: Zwanzig!

00:05:49: Haben die Siebdruckerei auch ein ... hochspannendes Business und es gibt ja auch Druckereien selbst.

00:05:55: Das haben wir jetzt bei uns in die Firma integriert und bauen das alles zusammen.

00:05:59: Wir haben viel mit Klebebändern zu tun sind.

00:06:03: Das war für mich natürlich auch als ich neu gekommen bin schon batzen weil wir verheiraten viele Branchen in einem Produkt, Elektronik Klebebänder kleben schneiden.

00:06:17: Metallverarbeitung weil wir stellen auch die Behäuse und Träger wo dann die Tastaturen reingebaut werden die Displays rein gebaut werden stellen wir selber her Siebdruckerei auch irgendwie ein eigenes Business Und das verheiraten wir halt in einem produkt.

00:06:30: Das macht es komplex aber halt auch super spannend und uns als Unternehmen total schnell und flexibel weil wir alles selber machen.

00:06:38: ja Du hast ja gerade schon gesagt, es ist ein sehr technisches Produkt im Allgemeinen auch.

00:06:46: Du hattest mir das ja auch schon einmal gezeigt, wir haben einen Rundgang gemacht wo ich gesagt habe wow!

00:06:50: Habe ich mir anders vorgestellt vor allem wie du mir auch erzählt hast wen ihr alles bedient als Stilgruppe und so weiter?

00:06:56: Ich habe gerade mal dein achtzehnjähriges ich angesprochen und... ...du hast ja nicht so diesen gradejenigen Technischen in der Grund.

00:07:03: jetzt sage ich mal Wie war denn der Ablauf von dem, was du gemacht hast?

00:07:08: Ich tue uns da gleich mal ab.

00:07:10: Bis hin jetzt zu diesem technischen Ablauf.

00:07:13: also wie war das

00:07:14: grundsätzlich?

00:07:15: ich bin total ein Freund davon.

00:07:18: Ich finde man kann im Leben alles lernen.

00:07:21: Man muss Interesse haben und wenn man Lust hat funktioniert.

00:07:24: dass und deswegen war das für mich sage ich mal kein natürlich eine Herausforderung aber war es nicht so dass ich das schaffe ich nicht ist supertechnisch.

00:07:32: Man kann alles lernen und ich habe davor zehn, zwölf Jahre in der Marketing-Agenturwelt gelebt.

00:07:38: War lange Zeit im Süddeutschland, in der Agentur.

00:07:41: wir haben Ladenbau und Schaufenster gemacht für Luxusmarken und total cool.

00:07:48: Ich sag dir eins hängt auch irgendwie immer noch mein Herz dran tolle Branche, tolle Menschen mit viel Herzblut.

00:07:54: Auch da haben wir aber Dinge gebaut.

00:07:56: das heißt Ich sag mal so das technische Sachen herstellen, habe ich schon auch in meiner DNA drin.

00:08:03: Und jetzt ist alles natürlich nochmal viel komplexer und

00:08:08: technologischer.

00:08:10: aber wir machen keine Raketentechnik, wir operieren nicht um offenen Herzen.

00:08:14: Arbeitet dich rein und kannst du lernen möglich?

00:08:18: Habe ich so dich ja bis jetzt auch kennengelernt?

00:08:20: gab's denn... ich mache jetzt meine Zwitschsteine gehend.

00:08:23: nachfolge darf man auch lernen ... glaube ich so ein bisschen.

00:08:26: Sollte man lernen?

00:08:27: Ja!

00:08:28: Wann kam denn bei dieser Moment oder gab es einen Schlüsselmoment, wo du sagen würdest... Boah jetzt ist Nachfolge wirklich auch real.

00:08:35: also du hast mit deinen Eltern gesprochen und gesagt hey du hast ja gerade schon so klein Ausflug gemacht dass du ja aus der Mode Marketingbranche kommst sozusagen das ist ja richtig.

00:08:46: Was war der Schlüssel moment wo du gesagt hast Hey ich gehe jetzt zurück in die Generationsunternehmen zu euch übernehmen das Lebenswerk Ich muss mich reinarbeiten, so wie du es gerade betitelt hast.

00:08:58: Und was war der Auslöser?

00:09:00: Das ist schon ein sehr interessantes Thema, weil dieses Thema Nachfolge war für mich immer so ... ich hab immer gesagt, ja, ich geh irgendwann in die Firma meiner Eltern zurück und dann ... oder was heißt zurück, ich gehe dahin!

00:09:12: Dann sind halt Jahre und Jahre vergangen, plötzlich waren's halt so zehn, zwölf Jahre.

00:09:17: Irgendwann kam halt ehrlich gesagt meine Eltern meinen Papa auf mich zu und hat gesagt so... Ich gehe so auf die sechzig zu schon ein bisschen länger und wenn du Interesse hast, müssen wir mal sprechen.

00:09:31: Und dann war das tatsächlich ein Dinner.

00:09:33: Wir saßen irgendwie zusammen beim Essen haben das besprochen und haben dann darüber gesprochen wann und wie?

00:09:40: Dann war das so'n grober Zeitraum von anderthalb bis zwei Jahren den wir angepeilt haben noch mit offenem Ende weil Also ich hing schon sehr an meinem alten Job, wollte das auch sauber beenden.

00:09:50: Hab das auch so kommuniziert dass ich einen Zeitraum von zwei Jahren hab bis ich dann das Unternehmen verlasse und da bin ich glaube ich nach anderthalb Jahren schon gegangen weil das sich ganz gut ergeben hat und habe dann hier gestartet.

00:10:01: also es war offen angesprochen mit einer Übergangszeit und dann auch so geplant dass ich hier starte.

00:10:09: Das hört sich für mich jetzt zumindest sehr klar an.

00:10:12: Ja.

00:10:13: Hattest du selber Zweifel?

00:10:14: War das so... Du hast jetzt gerade von diesem leichten Dinner gesprochen, dass es alles sehr robotisiert zuhörtig ist und für mich schon.

00:10:22: Hast du gar keine Zweife?

00:10:23: Zweifeln würde ich nicht sagen!

00:10:24: Ich zweifle nicht gern.

00:10:26: Ich würde eher sagen, dass das natürlich verschiedene Emotionen sind die da hoch kommen weil du auf der einen Seite habe ich natürlich ein Job aufgegeben an dem wirklich mein Herz hängen mit tollen Kollegen und auch tollen Kunden.

00:10:39: also ich hab dafür voll gebrannt.

00:10:42: wiederum habe auch natürlich meinen Umfeld aufgegeben.

00:10:44: Wir sind in dem Zuge dann auch von Berlin nach Hamburg gezogen, Freundeskreis... Man hat ja auch so ein bisschen seine Freiheit wenn man nicht in der Stadt wohnt wo die Eltern sind.

00:10:54: das war dann immer schön so nach Hause zu kommen.

00:10:57: also wir haben halt auch privat uns dann verändert und dann ist es eine neue Branche.

00:11:03: Es ist auch die Arbeit mit meinem Vater.

00:11:05: klappt das?

00:11:06: Na klar kenne ich den.

00:11:07: aber wenn man dann mal wirklich zusammen arbeitet klappt dass.

00:11:11: Aber für mich war das ... Also, ich brauchte dann nicht darüber nachdenken.

00:11:14: Ich komm mir hin und mach das, wir versuchen das.

00:11:16: Und sind wir ehrlich?

00:11:18: Scheitern gehört im Leben.

00:11:19: dazu ist voll okay muss vielleicht auch manchmal passieren.

00:11:23: hätte das jetzt bei uns nicht geklappt Dann wär das so.

00:11:26: was willst du machen?

00:11:27: ja es ist dann so.

00:11:28: Ja

00:11:29: Hast Du denn das Gefühl dass du Bei dieser Entscheidung das ganze gerade gesagt dieses scheitern gehör?

00:11:35: dazu Sehe ich genauso, man kann nicht alles planen.

00:11:38: Man über sieht Dinge, Blindspots oder whatever.

00:11:41: Gibt es etwas was du selber übersehen hast?

00:11:44: Also gibt das etwas wo du sagst als Außenstehender ob er da heran habe ich nicht gedacht Du hast gerade zusammenarbeit mit deinem Vater angesprochen oder was auch immer.

00:11:52: Gab's da was in so einer bis jetzigen Journey sozusagen?

00:11:56: Das hätte ich anders gedacht.

00:11:57: Das hätte anders.

00:11:58: eigentlich stand anders auf meinem Plan.

00:12:01: Ich beziehe mich jetzt mal auf den Wechsel meines Berufs oder den Wechsel hier ins Unternehmen.

00:12:07: Da habe ich glaube, ich anfangs schon unterschätzt das was wir hier tun.

00:12:14: technisch ist komplex es auch eine gewisse Zeit braucht um da reinzuwachsen und dass auch der Mittelstand die Arbeit im Mittelstand und das komplette Umfeld was da so mitschwäbt ganz anders tickt als so diese feine lustige, der doch schon ein bisschen schieschi Agentur welt genauso toll und liebenswert ich arbeite sehr gerne.

00:12:40: hier sind andere werte die Ich will sie sagen branche weil es ist für mich der mittelstand das ist ja keine branche dass werden andere andere

00:12:48: weiben einfach voll

00:12:49: und er ist toll wirklich toll und mir auch privat völlig andere Dinge gezeigt.

00:12:56: Also ich dachte, als ich hier angefangen habe und bei uns macht die Produktion um sechzehn Uhr zu das Büro um siebzehn uhr dann saß ich hier um sieben Uhr und dachte mir halleluja was machen jetzt?

00:13:07: also?

00:13:07: normalerweise war ich irgendwie um acht Zuhause saßen ein bisschen am leppy Dann zwingst du dich mal irgendwie ins gym Und dann ist der tag vorbei.

00:13:14: und dann war ich um fünf zu Hause und dachte mein Gott was mache ich denn?

00:13:19: total viel zeit.

00:13:20: es schätzt sich mittlerweile ungemein.

00:13:22: Es ist richtig schön seine Arbeit in Zeitraum X fertig zu machen und auch zu merken, wie dein Umfeld, Partnerbetriebe, Kunden auch in diesem Zeitraum arbeiten.

00:13:34: Und es ist intensiv arbeiten!

00:13:35: Es geht morgens los und du merkst, wie komplett dieser ganze Pulk aufwacht, aktiv ist... ...und spätestens um siebzehn dreißig ist es aber einmal leise.

00:13:46: Das ist ja so in der Agenturwelt eigentlich twenty-four seven.

00:13:49: Wochenende ist da Ramba Zamba und alle wollen was von dir.

00:13:53: auch cool, aber anders.

00:13:55: Ja jetzt hast du gerade sehr viel über die Atmosphäre gesprochen mit dem Vibe.

00:13:59: wie war das denn für dich wenn wir jetzt mal da vielleicht noch bleiben?

00:14:03: Für Dich ein System einzusteigen was komplett anders tickt?

00:14:07: Du hast ja grade von dir selber auch gesagt du hast selber ja anders getickt und gesagt hey Mensch blöd gesagt ab siebzehn Uhr fährst du nochmal dritten Gang oder vierten fünf Jahren vielleicht sogar noch.

00:14:17: Jetzt ist es hier anders.

00:14:18: in so einem Ökosystem spielen natürlich mehrere Player mit.

00:14:22: Wie war das für dich?

00:14:23: Am Anfang zu sagen, hey, es ist gar nicht besser oder schlechter.

00:14:27: Aber eine andere Arbeitsmoral-Einstellung ...

00:14:30: Nee, total.

00:14:32: Es ist spannend weil du merkst wie beides funktioniert auf seine eigene Art und Weise.

00:14:39: Und mir fallen da so Worte ein wie Seriosität Oder vielleicht auch ein bisschen konservativer.

00:14:44: also der Mittelstand Arbeit informieren Unternehmen Ist eine konservativere Arbeit Nicht während Gemeint auf eine ganz andere Art und Weise.

00:14:53: Das ist spannend, aber es zählen andere Werte.

00:14:56: Es ist auch teilweise ein bisschen entschleunigen.

00:14:59: Du hast halt in der Branche auch nicht so.

00:15:02: diesen Hast du natürlich auch mal Aber nicht so diese dauerhafte Pressure.

00:15:06: Du musst jetzt liefern Und komme was wolle.

00:15:09: wenn ich nicht bis morgen um acht Uhr die neue Kampagne auf den Tisch habe Dann geht die ganze Welt unter.

00:15:15: das ist ja so ein bisschen dieses Ich sag mal Konzern mit Agentur gehabt, was Spaß bringt.

00:15:21: Was aber natürlich auch der pure Stress manchmal ist.

00:15:23: und da ist es bei uns du hast einfach einen sehr geplanten Ablauf Und das schon auch ganz schön.

00:15:32: also dadurch dass wir ich sage mal bei uns der Fokus der Arbeit liegt ja Der größte Teil liegt ja darin Dass wir für unsere Kunden etwas produzieren und das an die liefern Das dauert seine Zeit ist planbar, das muss geplant sein.

00:15:48: Der Kunde weiß, dass es auch dauert.

00:15:50: Das heißt der bestellt das wir legen hier los und danach vier acht zwölf Wochen kommt da am Ende irgendwas raus.

00:15:57: Und das wissen alle und das macht natürlich die Arbeit planbar und wiederum auch ganz schön.

00:16:05: nichts ist so trotz passiert drum herum natürlich auch total viel.

00:16:07: also wir sind in der heutigen Zeit auch viel damit konfrontiert stärker Innovationen, auch eine Projektarbeit mit reinzugehen was vielleicht.

00:16:18: Auch bisschen neu für dieses ganze Ökosystem ist weg von dem da bestellt jemand was ich mach dem das und tschüss sondern die Welt ist natürlich unser Branche digitaler geworden.

00:16:30: Anforderungen sind höher und dadurch wachsen wir auch.

00:16:34: Ich sag mal Thema Display Touches.

00:16:36: Wir sind in Asien sehr aktiv.

00:16:38: mittlerweile War mal drüben, haben Betriebe besichtigt.

00:16:42: Stehen viel mit denen in Kontakt hoch innovative Unternehmen wovon wir lernen die Lernen von uns und das ist auch so ein bisschen out of the box Und das macht es auch spannend.

00:16:55: also du merkst dass vielleicht noch ein bisschen zeitverzögert im Mittelstand und auch in Familienunternehmen Die Ansprüche oder die Anforderungen wachsen Aber die Unternehmen wachsen damit auch total.

00:17:06: Also ich sehe schon, wenn man mal so ein bisschen versucht mit anderen Bilder zu sehen wir haben auch in den letzten zwei drei Jahren echt große Sprünge gemacht.

00:17:15: Jetzt hast du davon ja viel angefangen auch zu erzählen wie die Unternehmen Wachsen tendenziell?

00:17:20: Ich möchte mal ein bisschen bei dir bleiben.

00:17:21: vielleicht ist es etwas gewesen wo du dich am Anfang auch reinarbeiten musst dass ich meine kommst nicht direkt aus der Branche und so weiter.

00:17:28: also war das für dich etwas das du dir erstmal vertrauen ... im Allgemeinen auch als Unternehmens-, als Geschäftsführung... ... erarbeiten musstest.

00:17:36: oder war das von vornherein so?

00:17:38: Nee, ich bin da.

00:17:40: Ich werde auch so angenommen,... ... weil es ist ja schon wie du es gerade auch schon betitelt hast, ist komplett andere Branche und du hast vielleicht nicht dieses... ... Wissen, Naohau, Kompetenz, wie vielleicht jemand der schon zehn Jahren da ist, technischen Vorsprung hat etc.

00:17:53: Musstest du wieder Vertrauen aufbauen?

00:17:55: Oder wie bist du damit umgegangen?

00:17:57: Ich würde sagen.... sowieso vertrauen aufbauen ist das ano wenn ich immer mich vertraut möchte nicht mit dem arbeiten.

00:18:05: Und das hat für mich so ein bisschen verschiedene säulen, ich hatte das glück dass ich als wirklich kleiner stöpsel dabei noch in der grundschule ich fand es halt hoch spannend was wir gemacht haben.

00:18:16: das heißt viele unserer mitarbeiter die jetzt auch schon Jahrzehnte bauen sind die kennen mich halt als sich acht bis zehn Jahre alt war, weil da bin ich hier in die Firma mitgekommen.

00:18:24: Hab mal an den Maschinen mitgearbeitet und so, weil sie spannend waren.

00:18:28: Und mein Papa hat natürlich auch das früher total cool gefunden, dass der kleine Sohn mitkommt und gesagt kommt, gibt immer Arbeit, der hilft euch ein bisschen.

00:18:35: Das war so ein Win-Win.

00:18:37: Dadurch kennen mich viele Mitarbeiter natürlich.

00:18:40: Der war so einen Grundvertrauen ... Ich bin auch nicht jemand, der hier oben reinkommt sich in seinen goldenen Turm setzt Ich bin jetzt hier Chef, jetzt legen wir mal los im Gegenteil.

00:18:52: Dafür sind wir zu klein und auch einfach nicht in der Branche.

00:18:55: Und also wir sind hier, klingt immer so ein bisschen romantisch und eigentlich ist es lächerlich das zu sagen.

00:18:59: aber wir sind ja eine kleine Familie und du kennst jede Schicksal, du kennest den Mitarbeiter und jeder hat seine Probleme.

00:19:05: die kennen uns.

00:19:06: ich meine wir sind Familienunternehmen.

00:19:08: man lebt natürlich auch ein bisschen mit in der Firma und das ist schön.

00:19:12: was ich auch gemerkt habe is dass in der branche in der wir unterwegs sind das sind ja schon konservativere Unternehmen des Businesses ist nicht so schnelllebig.

00:19:23: Bedeutet ja, du musst dir einen Vertrauen aufbauen.

00:19:27: Du musst mit Kompetenz glänzen.

00:19:29: wenn das Eis aber einmal gebrochen ist auch dann mein Gott ich habe mittlerweile auch meine Buddies bei den Kunden.

00:19:36: die ruf ich an da fängst schon an zu lachen als jetzt ein Witz klar dass gibt es in jeder Branche Aber das ist auch von bis es bunt.

00:19:43: Ich hab Kunden ganz förmlich mit sie und da arbeitet man nach Prozess.

00:19:48: Und du hast genauso Leute, wenn du mal auf Geschäftsreise bist mit den Gäste essen trinkst abends noch ein Bierchen so-und-so.

00:19:56: aber natürlich das Wichtigste ist finde ich einen Vertrauenaufbau und vertrauenbaust du über verschiedene Dinge auf Über Kompetenz, über Helfen also wenn ich Kunden habe denen ich mal was Gutes tun kann Ich kann die Lieferungen vorziehen Die haben irgendein Problem und wir können das lösen.

00:20:13: Das sind natürlich genau die Dinge und das sind auch die Dinge, wo wir als Familienunternehmen halt wirklich viel bewegen können.

00:20:19: Weil wir haben alles in der Hand!

00:20:21: Und das ist lustig – wir hatten jetzt letzte Woche ein großes Audit, wo uns dann im Nachgespräch auch gesagt wurde man merkt wie schön es ist dass in einem kleineren mittelständischen Unternehmen tatsächlich viel bewegt werden kann und damit ist wirklich gemeint bewegt.

00:20:39: Wenn wir sagen, wir müssen jetzt einen Kunden priorisieren.

00:20:42: Wir sind nicht so groß strukturiert, dass wir sagen da sind auf Monate alle Dinge durchgeplant natürlich sind sie das.

00:20:47: aber wenn ich jetzt zwei Tage was umwerfe weil das eine hohe Priorität hat und ich dem Kunden damit helfen kann dann wird es gemacht und da sammeln wir natürlich auch Pluspunkte und auch ich entsprechend als Geschäftsführer mit meinen Leuten die nehme ich mit auf die Reise und B für den Kunden bist du Der Helfer war auch verändern was und das ist schön.

00:21:10: Das ist schön, bei uns zu sehen!

00:21:11: Du

00:21:12: redest ja davon so ein bisschen... Nennen wir es Kompetenz, nennen wir das Charaktereigenschaft sehr kundenorientiert unterwegs sein mag wahrscheinlich auch dem Lebenslauf geschuldet sein immer auch so ein bisschen diese Kundenbrelle aufzuhaben.

00:21:25: Wenn ich dich jetzt mal fragen würde okay was sind denn eigentlich so aus der Metaebene Eigenschaften die so einen Nachfolger Nachfolge mitbringen sollte eigentlich?

00:21:34: also was würdest du sagen sind so absolute basic?

00:21:37: dass ist Pflicht und was würdest du sagen?

00:21:40: Was ist Kühe aber wäre schon auch gut wenn

00:21:44: Pflicht.

00:21:44: auf jeden Fall Mut, denn die Welt verändert sich.

00:21:49: Branchen verändern sich man steht plötzlich da und ist selbstständig.

00:21:53: Verantwortlich für eine Menge Mitarbeiter.

00:21:57: dazu gehören ganze Familien- und Schicksale das eine hohe Verantwortung und unbedingt auch einen Wille zu lernen.

00:22:09: Ich finde, was ganz wichtig ist.

00:22:11: Es ist auch eine Kritikfähigkeit um ehrlich zu sein weil niemand ist unfehlbar und es ist wichtig das anzunehmen und auch verstehen wenn Dinge nicht rundlaufen.

00:22:24: und Mut auch weil wir tatsächlich ein aktuelles Thema Mut auch tatsächlich intern gesehen also auch im Unternehmen Pain Points zu eruieren anzusprechen und zu klären, auch Dinge die natürlich unangenehm sind.

00:22:40: Ich meine meinem alten Job habe ich ja schon ein Team geführt da ist es mir nicht neu... ...auch mit Mitarbeitern Dinge zu besprechen, die man natürlich nicht gerne macht.

00:22:47: aber das kommt hier logischerweise genauso auf mich zu und das gehört dazu.

00:22:53: Und ich glaube es ist auch wichtig dieses Soft Facts mitzubringen und dazu gehört natürlich auch den Gefühl für Kunden zu haben für Mitarbeiter zu haben, Probleme zu verstehen.

00:23:07: Zuzuhören, zu verstehen dass auch Business nicht immer nur über harte Fakten und Zahlen läuft sondern was ich vorhin ja so ein bisschen versucht habe zu sagen wenn ich jemandem helfen kann dann hab' ich da auf einmal eine ganz tolle Ebene aufgebaut sei es in die Verandt, sei es im Kunde aber auch einen Mitarbeiter und ich glaube das irgendwie zu schaffen einfach jemand zu sein der irgendwie auf allen Ebenen zuhört, versteht und was bewegt.

00:23:35: Was bewegt kann ja auch sein das Unternehmen großzumachen die Zahlen hochzuschieben und erfolgreicher zu sein seine Mitarbeiter auszubauen seinen Mitarbeiter zu entwickeln.

00:23:44: Und dass auf allen Ebenen und ich glaube ist es immer so interessant.

00:23:48: also viele Wege führen nach Rom.

00:23:50: Das gilt für vieles im Leben und das gilt natürlich auch Für Führungsperson.

00:23:56: der eine macht es vielleicht über die analytische Ebene, der andere.

00:23:59: Ich bin eher so der emotionale Teamplayer also ich versuche meine Leute auf emotionaler Ebene mitzunehmen um was zu erreichen.

00:24:09: das klappt für mich immer ganz gut aber da muss auch die andere Seite zugänglich für sein.

00:24:15: Ich habe bisher mal das Glück gehabt dass das ganz gut funktioniert.

00:24:17: Ich glaube ein Erfolgsfaktor ist auf jeden Fall auch das Thema ehrliches Interesse an den Menschen der dahinter steht.

00:24:22: Ja voll!

00:24:24: Wenn man das gewährleistet, dass man wirklich egal wie lange jemand da ist.

00:24:29: Egal ob Mann, Frau, whatever Alter spielt überhaupt keine Rolle wenn ich wirklich auf Augenhöhe jemand begegne.

00:24:36: und ich meine jetzt nichts Neues und es auch keine neue Wissenschaft die hier gerade erzähl aber ich glaube die geht manchmal im Mittelstandsalltag unter.

00:24:44: Aber wenn wir den menschenmöglich mit einem ehrlichen Interesse begegnen sind Menschen auch bereit dazu auch die extra mehr Meile mit uns zu gehen.

00:24:51: definitiv Das finde ich ist wiederum auch das Schöne an einem Familienunternehmen wie bei uns in dem Fall.

00:24:58: Eigentlich kommen Familienunternehmer daher, dass es familiengeführt ist.

00:25:01: aber Familienunternehmens ist auch emotional einfach anders aufgestellt und strukturiert als jetzt ein Konzern.

00:25:10: Und auch da kann sie mögen oder nicht gibt genug Mitarbeiter die sagen wunderbar ich gebe mich in die Konzert bubble Ich weiß was auf mich zukommt ich weiß was ich kriege Das ist im Mittelstand und Informierenunternehmen gerne mal anders.

00:25:26: Und ich sag mal so, idealerweise hast du Glück und du hast ein Familienunternehmen was Cooles, kannst halt auch mal Pech haben aber da lebst du auch ein Stück weit anders und das ist aber schön!

00:25:38: Ich genieße es total.

00:25:39: also wir haben eine geringe Fluktuation.

00:25:42: Wir hatten gerade ne Mitarbeiterin die ihr dreiemunddreißigjähriges Jubiläum hat.

00:25:46: Ja ich bin vierunddreißig.

00:25:48: Crazy!

00:25:51: Aber schön.

00:25:52: Und da ist so viel Wissen, Erfahrung und auch so viel Vertrauen.

00:25:57: Leg ich mal nach Hand für ins Feuer!

00:25:59: Cool.

00:26:00: Macht dich ja auch ein Stück weit aus, ne?

00:26:01: Also es ist hier diese Vertrauensvorschuss auf der einen Seite... ...und dann Vertrauen noch wieder zurück zu bekommen auf die anderen Seite.

00:26:07: Wenn ich dich jetzt mal fragen würde was sich vielleicht auch viele da draußen fragen, die vielleicht diese Folge auch hören Was wir aus deiner Perspektive DIE eine karaktasche Eigenschaft wurde, sagen wir uns das wirklich in Game Changer Die einen wie jemand mitbringen sollte.

00:26:21: Wie jemand hat?

00:26:22: Hm.

00:26:23: Gemeine Frage, ich weiß.

00:26:25: Ist eine gemeine Frage weil... Es

00:26:26: gibt wahrscheinlich die Eile... Ein

00:26:27: Punkt ist halt immer fies.

00:26:28: Ja

00:26:28: ja.

00:26:29: Also ich würde sagen.. Ich kleff' gleich ein bisschen.

00:26:33: Vielleicht emotionale Intelligenz.

00:26:37: Mhm.

00:26:38: Das klingt irgendwie fies, weil das so finde ich so steuerbar oder gesteuert klingt und das meine ich genau gegenteilig.

00:26:45: Emotionaler Intelligenzen meine ich was du gerade auch gesagt hast zuhören, verstehen.

00:26:51: Da zu sein und das auf allen Ebenen Kunde Mitarbeiter Lieferanten und andere Beteiligte die da so in dem Kosmos rumschüren.

00:27:00: weil ich finde wenn wir mal ehrlich sind egal was es ist im Leben und egal auch was es im Businessleben ist lässt sich doch alles klären Wenn man das möchte wenn man zuhört wenn man vernünftig erklärt und wenn man Lösungen findet.

00:27:16: Das lässt sich immer alles klären.

00:27:18: Und auch wenn sich etwas nicht klären lässt, muss man das akzeptieren und vorangehen.

00:27:24: Partnerschaft beenden mit dem Kunden Produkt nicht mehr liefern, nicht mehr produzieren.

00:27:28: Wenn es nicht mehr rentabel ist, wenn man das sauber erklärt, dann ist das nachvollziehbar.

00:27:34: Absolut!

00:27:34: Wir hatten ja im Vorfeld was viele jetzt nicht wissen – ein kurzes Vorgespräch?

00:27:39: Plauderstunden haben jetzt gerade genannt, wir hätten eigentlich das Mikrofondation aufstellen sollen.

00:27:43: Wo ich auch gesagt habe einfach nur die da lange erzitiert habe wo ich gesagt hab das Leben kann so einfach sein wenn wir das Prinzip einfach verfolgen love a change it live wird.

00:27:53: Wenn wir etwas machen sei es Nachfolge oder Unternehmertuben oder irgendwo auch nur mitarbeiten dürfen wir das lieben.

00:28:00: Das macht uns Spaß und Freude.

00:28:02: Ja!

00:28:02: Wenn das nicht mehr so ist dann müssen wir das durchaus verändern.

00:28:06: Und wenn wir es nicht verändert bekommen, so in diesem Zustand, in dem wir's möchten.

00:28:11: Da müssen wir raus aus der Situation und das verändern.

00:28:14: übrigens auch eine Nachfolge

00:28:15: da fällt mir gerade noch ein.

00:28:17: ich möchte meine liste nochmal erweitern weil das ist für mich ein ganz wichtiger punkt wertschätzung und der isst tatsächlich gerne auch heikel.

00:28:27: Es ist wichtig zumindest in unserem konstrukt und papa wenn du das hörst nicht falsch verstehen.

00:28:34: Wertschätzungen Du hast von Lebenswehr gesagt, ich finde das klingt immer so leicht dramatisch.

00:28:38: Aber es ist wie viele Unternehmer gibt es die... Das ist deren Baby!

00:28:43: Das ist das dritte Kind und das zweite Kind, wie viele es dann auch mal sind.

00:28:47: aber eine Wertschätzung für die Arbeit, für die Leistung?

00:28:50: Und da steckt in dem Thema Nachfolge glaube ich viel Potenzial im Positiven als auch im Negativen und auf viel Konfliktpotenzial also auch wenn nicht mich austauschen mit anderen Nachfolgern, natürlich gibt es da auch immer mal wieder viele spannende Artikel darüber über das Thema.

00:29:10: Ich glaube dass viel ... Das Thema Wertschätzung unterschätzt wird.

00:29:14: in der Nachfolge für die Leistung und ich muss ehrlich sagen In der Zusammenarbeit mit meinem Vater ist das für mich immer so ein kleines winkendes Männchen was mir auf der Schulter sitzt Und mich immer wieder daran erinnert Die Arbeit Passierte zu wertschätzen.

00:29:35: Und so gehe ich auch, wie soll ich das sagen?

00:29:38: Mit einer gewissen Demut und auch Vorsicht bei Themen vor.

00:29:44: Heißt jetzt nicht, dass ich mich nicht traurig in den Konflikt zu gehen.

00:29:46: Also bei uns kracht es herzlich gern mit einem Ergebnis.

00:29:51: Ich finde es total gesund.

00:29:53: Sowieso bin ich konfliktscheu.

00:29:55: Aus Konflikten der Diskussion ist vielleicht das bessere Wort entsteht Gutes Mal gewinste mal verlierst du und das ist auch fein.

00:30:06: es gibt bessere Argumente.

00:30:07: Auch ich muss lernen, es gibt tolle Ideen also aufs technische bezogen bei uns.

00:30:13: Ich habe manchmal Ideen mit meiner naiven vielleicht noch nach zweieinhalb Jahren jung Brille im Unternehmen die für mich total nachvollziehbar sind.

00:30:21: wir einfach gar nicht funktionieren und da werde ich dann eingebremst wenn ich dann immer noch ... keine Ruhr gebe, dann heißt es irgendwann vielleicht auch mal jetzt Feierabend.

00:30:30: Nein!

00:30:31: Es bringt nichts und das ist gut... ...und das ist auch nötig.

00:30:34: Und genauso gibt's auch die andere Seite des Infos reingebracht.

00:30:38: Aber genau

00:30:38: das ist das Schöne, dass du das... Sorry, der sich so ein Brecher, aber genau das is das Schöhne,... ...das du sagst, weil ich erlebt was da draußen auch immer.

00:30:45: Ich sage mir da draußen, aber bei anderen Unternehmen... ...auch immer, dass man Jungen reinkommt.

00:30:51: Man will was bewegen, man will was verändern, ... ...man will was digitalisieren.

00:30:55: Oh, der war... Und auch zurecht.

00:30:59: Wir müssen was bewegen, weil keine Bewegung still stand und ein Stillstand ist nur langfristig der Tod?

00:31:04: Keine Frage!

00:31:05: Ich glaube aber auch da das oft übersehen wird, ist normal auch dass wenn wir etwas verändern wollen heißt es ja was durchaus beim anderen ankommt.

00:31:13: bis jetzt war es nicht gut stelle Kritik auf einmal Und das kann ja durchaus ankommen.

00:31:18: Deswegen finde ich es sehr schön, dass du ansprichst und sagst hey wir müssen oder wir dürfen auch... ...das wertschätzen was einfach auch aufgebaut wurde.

00:31:25: Es hat eine absolute Daseinsberechtigung.

00:31:29: Eine richtig gute sogar!

00:31:30: Und ja wir dürfen up to date sein.

00:31:32: Wir müssen state of the art vielleicht manche Dinge nachziehen.

00:31:35: Wir haben vorhin ja darüber gesprochen wie manche Produktionsstraßen noch sehr haptisch geführt werden oder was auch immer.

00:31:42: Aber diese Wertschätzung der folgenden oder vorher vorgehende Generation einfach auch wirklich sagen, hey.

00:31:48: Dann gute Dinge die hier passiert sind

00:31:50: total du und man darf ja nicht vergessen jeder Mensch mit also alle die in diesem Kosmos mitspielen eines Unternehmens haben.

00:32:00: Sperrpunkte bringen Dinge mit und da ist es für mich auch die Aufgabe eines Unternehmer zu kanalisieren und ich bring natürlich vielleicht mal spannende dinge mit aus meinen alten jobs sichtweisen.

00:32:13: Die man hier sogar nicht hatte die dann eigentlich ganz cool sind.

00:32:17: wir mit einbauen.

00:32:18: jeder hat seine skills und jede hat auch seine prägung und die sollte eingebracht werden.

00:32:25: und ich hab mir ein paar ziele gesetzt für die nächsten jahre die ich umsetzen möchte, das geht aber halt step by step Und immer auch unter der Berücksichtigung natürlich das Möglichen, was machbar ist und dass es voll fein.

00:32:43: Wenn ich jetzt zum Beispiel bei mir so ein Thema ... Ich möchte gerne in den nächsten Jahren unser ERP-System aktualisieren.

00:32:50: Es hat einfach echt einen Berg!

00:32:53: Ich kann dir ehrlich sagen wir haben verschiedene Kunden drum herum hat alles nicht geklappt.

00:32:58: Will ich natürlich nicht, wird bei uns wahrscheinlich auch am Anfang nicht klappen.

00:33:01: Apropos Scheitern das ist völlig fein aber das ist halt ein Berg den du dann angehen möchtest.

00:33:07: der muss sauber vorbereitet sein und da weiß ich dass es so meine Prägung weil ich möchte dass wir uns in gewissen Dingen digitalisieren Und dann gehen mir das an.

00:33:18: Aber das geht halt auch nicht mit dem Hammer durch die Wand.

00:33:21: Das muss geplant sein.

00:33:22: Wir müssen alle mit auf die Reise mitgenommen werden Und dann habe ich das in der Hand, hab ich Zügel in der hand.

00:33:28: holen wir mein team dazu.

00:33:29: Was ich dabei haben möchte wer dabei sein möchte und dann setzen mir das um.

00:33:33: Wir

00:33:33: haben ja gerade darüber gesprochen dass wir uns hier bewegen müssen.

00:33:36: Du hast grade was sehr schönes gesagt Dass wir die leute mit auf diese reise nehmen weil wir können es alleine bewegen.

00:33:42: überhaupt kein thema.

00:33:43: da können wir sogar manchmal sehr gut bewegen auch.

00:33:46: Aber es hilft dir nicht wenn diesen kosmos Die leute sich nicht mitbewegen weil dann wirds verdammt anstrengend.

00:33:51: Das ist ganz nett.

00:33:52: Da hatten wir, ging gestern wieder darum, dass wir was aus unserer Produktion vorziehen müssen weil da der Baum brennt beim Kunden und meinem Papa mir gestern als ich aus der Tür rausgegangen bin noch gesagt spricht das morgen und denkt daran, dass du die Leute mit auf die Reise nimmst.

00:34:08: Finde ich immer so ganz süß, weil ich mich denke ja klar es ist für mich also das ist so in meiner DNA Ich renne nicht los und bestimmen was.

00:34:16: Es bringt nichts, weil das würde nicht klappen Oder es wird ein, zwei Mark klappen und irgendwann klappt's nicht mehr.

00:34:20: Bedeutet ich nimm ... Ich sag auch immer meine Leute, wir sind mein Team die Mitarbeiter von uns.

00:34:24: Sie nehmen mich mit auf die Reise, weil ich davon sehr viel halte.

00:34:28: Jeder Mitarbeiter bei uns soll sich nicht wertgeschätzt fühlen, sondern jeder Mitarbeiter von usw.

00:34:34: Wird Wert geschätzt?

00:34:35: Und Wertschätzung funktioniert ja nicht nur über finanzielles und uns, sondern warum wechselt so'n Unternehmen?

00:34:42: Bestimmt nicht wegen hundertfünfzig Euro.

00:34:45: Du wechselst ins Unternehmen, Weil deine Arbeit nicht gewertschätzt wird oder weil deine Aufgaben nicht cool sind.

00:34:52: Und ich glaube, das ist das Wichtigste definitiv.

00:34:55: Absolut!

00:34:56: Komm ein bisschen zum Schluss.

00:34:58: Ich glaube wir könnten noch

00:34:59: ewig reden

00:35:00: wenn jetzt hier bei uns in diesem Raum die Tür aufgehen würde und der Andre vor achtzehn Jahren rein kommt.

00:35:08: was auch immer... Was würdest du denen denn jetzt mit auf die Reise?

00:35:10: Wenn wir da bleiben?

00:35:11: Was würdest du dem mit auf seine Reise geben?

00:35:14: Ja schwierig.

00:35:15: also

00:35:16: Ja, so ist ein guter Einstieg.

00:35:17: Der will insofern

00:35:18: wieder rausgehen!

00:35:20: Wenn ich mir mal so überlege die Reise, die ich hinter mir hab... Wir haben das nur immer mal angestitten aber ich habe ja angefangen Ausbildung zu machen und dann geschmissen.

00:35:29: Dann habe ich eine alte Studium gemacht, habe auch wieder geschmessen und bin irgendwie dann so in meine Karriere reingesteupert.

00:35:34: Und das war der absolut richtige.

00:35:37: für meine Eltern glaube ich der absolute Horror wenn du so einen Kind hast was da irgendwie rumdödelt und es klappt nicht so richtig, aber irgendwie klappt's dann doch.

00:35:44: Und die Reise ist dann wenn du jetzt mal zurückblickst ganz schön straight cool.

00:35:48: und genauso würde ich sagen mach dein Ding macht deine Reise guck was sich ergibt und zieht das durch.

00:35:56: nichtsdestotrotz würde ich mit dem Warn in den Finger auch sagen Es tut mich weh mal nicht faul zu sein.

00:36:01: Du kannst auch in der Schule in der Uni mal lernen und dich daran setzen.

00:36:05: Das tut nicht weh auch wenn du denkst dass wir tut.

00:36:07: manchmal muss man noch einfach fleißig sein Und das gehört dazu.

00:36:11: aber im Großen und Ganzen, jeder geht irgendwie seinen Weg.

00:36:13: Das ist total cool und es macht uns ja alle aus.

00:36:16: Sehr schön!

00:36:17: Ich danke dir mal wieder für die Zeit.

00:36:20: Ich hoffe diesmal hat das mit der Folge auch geklappt.

00:36:22: Ein ganz anderes Interview als letztes Mal

00:36:25: fand ich auch sehr spannend.

00:36:26: Aber

00:36:26: auch bewusst so gewählt weil du einfach ein sehr spannender Gesprächspartner bist und ich wusste da hast du auf jeden Fall deine Geschichte nochmal aus einer anderen Perspektive erzielen kannst.

00:36:34: Und von daher, ich wünsche euch ganz viel Erfolg auf eurer Unternehmensreise sozusagen und danke nochmal für deine Zeit.

00:36:40: Vielen Dank!

00:36:41: Ja...

00:36:42: und wenn du jetzt wissen willst wie für dein Unternehmen die Nachfolge ist dann probier doch einfach mal unseren Nachfolger Readiness Check aus.

00:36:50: er bittet dir eine erste fundierte Standortbestimmung und zeigt dir wie gut dein Unternehmen wirklich auf eine Übergabe vorbereitet ist egal ob du abgeben oder übernehmen willst.

00:37:00: Er macht dir sichtbar, wo ihr gut aufgestellt seid, wo es vielleicht Herausforderungen gibt und welche Hebel den Wert und die Übergabe Fähigkeit konkret steigern.

00:37:09: Und das nicht nur mit Gefühl sondern auch mit echten Zahlen inklusive Einschätzung wie sich Maßnahmen auf Kaufbraus- und Übernahmenschancen auswirken!

00:37:17: Also wenn du jetzt den Check für dich oder dein Unternehmen machen möchtest dann schreib mir gerne direkt oder klick auf der Link in den Schaunutz.

00:37:25: Wir hören uns und bis zum nächsten Mal.