18 Monate bis zur wirksamen Geschäftsführung

Shownotes

Willkommen zu einer neuen Folge von Leave Your Mark. Diesmal aus dem Rheingau – bei Myline Deutschland in Oestrich-Winkel. Ein Unternehmen aus der Fitness- und Gesundheitsbranche, das Studios mit einem strukturierten Abnehm- und Betreuungskonzept unterstützt. Also nicht einfach nur Training, sondern ein System, das Menschen messbar begleitet.

Mein Gast: Eric Herrforth.

Fitnessbranche seit 2010. Vom Trainer auf der Trainingsfläche bis in die Geschäftsführung. 13 Jahre in einer erfolgreichen Fitnesskette, dann ein Bruch: Unternehmensverkauf, Auszeit in der Schweiz, Neuorientierung. Und schließlich der nächste große Schritt – die Verantwortung für Myline Deutschland zu übernehmen.

Was folgte? Ein klarer Plan. 18 Monate strukturierte Übergabe. Schritt für Schritt mehr Verantwortung. Und ein Unternehmer, der bewusst entschieden hat, frühzeitig Platz für eine neue Generation zu machen.

In dieser Episode sprechen wir über:

👉 Warum echte Nachfolge manchmal mit einer Auszeit beginnt. 👉 Wie ein strukturierter 18-Monats-Plan eine Geschäftsführungsübergabe möglich macht. 👉 Warum Strategie nicht im stillen Kämmerlein entsteht – sondern im Team. 👉 Und weshalb ein Unternehmer plötzlich kreidebleich wird, wenn zwei Visionen unabhängig voneinander fast identisch sind.

Was euch erwartet:

💡 Ein ehrlicher Blick auf Geschäftsführungsnachfolge jenseits klassischer Familienunternehmen. 💡 Ein Gespräch über Verantwortung, Führung und den Mut, Dinge neu zu denken. 💡 Die Erkenntnis: Gute Übergaben entstehen nicht zufällig – sondern durch Struktur, Vertrauen und Klarheit.

Erics wichtigstes Learning? Suche dir bewusst das Umfeld aus, mit dem du arbeitest. Denn Wachstum entsteht selten allein, sondern durch die Menschen, mit denen du Verantwortung teilst.

🎯 Und jetzt für alle, die wissen wollen, wo sie wirklich stehen. Wie übergabefähig dein Unternehmen heute ist und welche Stellhebel du jetzt angehen solltest, damit Nachfolge nicht zur offenen Baustelle wird, genau das schauen wir uns gemeinsam an. Wir stellen dein Unternehmen auf den Prüfstand und machen mit dir eine persönliche Unternehmens- und Nachfolgeanalyse. Es ist deine Chance auf eine individuelle Standortbestimmung. Wie ein Blutbild für dein Unternehmen: Wie übergabefähig bist du wirklich und welche Stellhebel solltest du jetzt anpacken?

👉 Schreib uns: mail@navonex.de oder direkt bei LinkedIn: Alex Kokott

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🎧 Jetzt reinhören in die neue Folge von Leave Your Mark.